Бизнес Калининградской области выходит в плюс
Директор центра «Мой бизнес» Кирилл Лило рассказывает о решительном настрое делового сообщества и о том, какие новые проекты инициированы в последние два месяца.
– В сложившейся экономической ситуации «Мой бизнес» представил новые программы поддержки бизнеса, одна из них – «Рефинанс». Расскажите подробнее.
– Мы не первый год предлагаем бизнесу льготные займы – они остаются одним из наиболее востребованных инструментов финансовой поддержки. Напомню, что это займы на сумму до 5 млн рублей сроком до 3 лет по ставке, равной ключевой. Прежде такой заём можно было получить, например, для пополнения оборотных средств.
Рефинансирование в качестве целевого использования мы не рассматривали. Однако в последние месяцы мы все стали свидетелями того, как Центральный банк повысил ключевую ставку с 9,5% до 20%, а ставки по коммерческим кредитам резко взлетели под 30%.
Понимая, в какой ситуации оказался бизнес, мы приняли принципиальное решение оставить ставку на прежнем уровне – 9,5%. При этом для отдельных категорий бизнеса она ещё меньше – 6% для предприятий сельского хозяйства и 4,75% – для компаний-участников производственных кластеров. Также мы расширили целевое назначение, теперь предприниматели могут использовать данный заём для рефинансирования.
Мы понимаем, что 5 миллионов, скорее всего, не позволят рефинансировать кредиты крупным компаниям, но для малого бизнеса «Рефинанс» станет хорошим подспорьем.
– Решение о «заморозке» ставки было сложным?
– Скажу так: естественно, это решение повлияет на доходность Центра «Мой бизнес», однако есть вещи гораздо важнее этого. Сейчас мы не ставим перед собой цель заработать сверхприбыль, первоочерёдная задача – поддержать предпринимателей Калининградской области, сохранить предприятия и рабочие места.
– Во время пандемии одними из первых приняли удар общепит и сфера услуг. Кому сейчас приходится сложнее?
– Сегодня большое число заявок поступает от предприятий сельскохозяйственной отрасли. Во-первых, важную роль играет размер специальной ставки – 6%. Во-вторых, перед посевной аграриям необходимо было закупить удобрения и другие материалы, а также закрыть кассовые разрывы.
Поддержка нужна и производственному комплексу. Многие предприятия вынуждены искать альтернативные решения, чтобы наладить бесперебойные поставки сырья и материалов – для этого требуется дополнительный финансовый источник.
– Насколько полезным оказался опыт пандемии в части разработки антикризисных мер поддержки?
– В первую очередь приобретённый опыт сделал всю систему более мобильной. Когда мы сегодня говорим об изменении каких-либо нормативных актов, счёт идёт на дни – вопросы больше не решаются годами. Команда «Мой бизнес» научилась не только разрабатывать, согласовывать и внедрять программы в максимально короткие сроки, но и сразу видеть, какие именно инструменты будут востребованы бизнесом. Круг получателей поддержки должен быть максимально широким – это ещё один урок пандемии.
– Министр экономического развития, промышленности и торговли Калининградской области Вероника Лесикова назвала региональные меры поддержки «суперусловиями» для промышленных, транспортных и сельхозпредприятий. Можете объяснить, почему это «суперусловия»?
– Мы видим колоссальный разрыв между условиями, которые бизнесу предлагают коммерческие банки, и условиями федеральных и региональных программ поддержки. Деньги сегодня важны как никогда.
И если банки предлагают промышленным предприятиям ставку от 20% годовых, господдержка предполагает финансирование по ставке 5%, если речь идёт о займах на пополнение оборотных средств по программе «Стандарт Оборотка 5% для субъектов деятельности в сфере промышленности». Максимальный размер такого займа – 25 млн рублей, в первые два года предоставляется отсрочка по оплате основного долга. Почему это важно? Потому что такие займы могут заместить бизнесу выпадающие доходы из-за изменения цепочки поставок, прекращения сотрудничества с тем или иным поставщиком комплектующих или закрытия рынка сбыта.
– Чем «Мой бизнес» может помочь участникам внешнеэкономической деятельности?
– За последние месяцы я ещё раз убедился в том, что калининградские предприниматели – особенные. Они очень быстро перестроились и активно ищут новые направления развития. По линии Центра поддержки экспорта мы помогаем с поиском новых партнёров – эта услуга приобрела колоссальное значение. К тому же у бизнеса есть запрос на поиск партнёров не только в дружественных странах, но и в других городах России. Мы со своей стороны уже активно работаем в этом направлении. В июне запланирована всероссийская бизнес-миссия, площадкой для её проведения выбрана Калининградская область.
– В свете последних событий важнейшее значение приобрело импортозамещение: бизнес активно ищет местных поставщиков материалов и комплектующих, инициирует коллаборации с локальными брендами, изучает и внедряет российские технологии.
– Одна из наших самых масштабных программ неслучайно называется «Стандарт по импортозамещению». Это инвестиционная программа, направленная как на повышение уровня локализации уже существующих производств, так и на создание новых предприятий. «Стандарт по импортозамещению» позволяет получить до 300 млн рублей на 7 лет под 2% годовых. При этом ставка может быть снижена до 1%, если предприятие будет приобретать оборудование у калининградских компаний. Отсрочка по оплате основного долга предоставляется на три года – этого достаточно для того, чтобы запустить проект и поставить его на промышленные рельсы. Также на финансирование по этой программе могут рассчитывать предприниматели, чьи проекты обеспечивают логистическую безопасность региона, – для Калининградской области этот вопрос крайне важен.
– Какие новые производства планируют создать участники программы?
– В числе проектов, чьи заявки уже одобрены: изготовление ПЭТ-ткани, которая широко используется в сельском хозяйстве и в строительстве; создание теплиц круглогодичного цикла для обеспечения продовольственной безопасности; производство строительных материалов на территории индустриального парка «Храброво». Кроме этого, одна логистическая компания уже приобрела технику у калининградского завода Grunwald. С одной стороны, это показательный пример сотрудничества местных брендов, с другой – благодаря ему процентная ставка для логистической компании теперь составляет не 2%, а 1%. Ещё раз подчеркну – на примере предпринимателей, с кем мы работаем, я вижу, что бизнес настроен позитивно, растерянности нет. Есть трудности, но все они решаемы. Особенно когда государство всеми силами пытается помочь.
