Что изменилось в воронежском бизнесе на фоне пандемии?
Руководитель департамента предпринимательства и торговли Воронежской области Сергей Корчевников рассказал о влиянии пандемии на бизнес, социальном предпринимательстве и работе с самозанятыми.
– Сергей Викторович, на недавнем IV Форуме социальных инноваций регионов спикер Совфеда Валентина Матвиенко рассказала, что сегодня в стране насчитывается почти 6 тыс. официально зарегистрированных социальных предпринимателей, а в числе регионов-лидеров упомянула Воронежскую область. За счет чего удалось популяризировать социальное предпринимательство и достичь такого показателя?
– Я вспоминаю нашу первую встречу с соцпредпринимателями, на которой присутствовало около 20 человек. И когда они рассказывали о том, чем занимаются, я понимал – это же уникальные люди и проекты! Социальное предпринимательство – это не просто сфера экономики, здесь недостаточно быть бизнесменом, здесь нужно быть человеком с большой душой. И, конечно, настоящим специалистом в своем деле, иначе ничего не получится.
На мой взгляд, в сегодняшних результатах большая заслуга мероприятий, которые проводятся органами власти всех уровней совместно с Центром поддержки предпринимательства Воронежской области «Мой бизнес»: это круглые столы, встречи, консультации, а также уникальные федеральные образовательные проекты для социальных предприятий. Так, в 2020 году проведено обучение по федеральной акселерационной программе «Социальные инновации» (порядка 30 участников), с 2019 года проводится региональный этап всероссийского конкурса «Лучший социальный проект года», а в этом году в Премию имени Вильгельма Столля впервые была включена номинация «За успех в развитии социального предпринимательства». Также номинации по социальному предпринимательству есть и в других региональных и всероссийских конкурсах – «Успешный молодежный бизнес», «Лучший бизнес-проект для города». Мероприятия по поддержке социального предпринимательства включены в перечень ключевых проектов Стратегии социально-экономического развития Воронежской области до 2035 года.
Это и финансовая поддержка – для социальных предприятий предусмотрено предоставление грантов до 500 тыс. рублей на развитие и реализацию проектов, а также предоставление льготных микрозаймов под 0,5 ключевой ставки Банка России региональной Микрокредитной компанией.
Благодаря перечисленному и, самое главное, желанию самих бизнесменов сегодня в реестр социальных предприятий у нас включено 58 компаний, а прием заявок продолжается.
– Еще одно направление, которое государство активно поддерживает, – это самозанятость. По последним данным, в Воронежской области более 34 тыс. самозанятых. Как вы оцениваете этот результат?
– Специальный налоговый режим для самозанятых граждан на территории Воронежской области реализуется с 1 января 2020 года. Статус самозанятого позволяет не только законно осуществлять свою деятельность, но и пользоваться мерами государственной поддержки. К примеру, с текущего года самозанятые граждане уже могут получить льготные займы по ставке 4%, предоставляемые региональной Микрокредитной компанией. На базе Центра «Мой бизнес» на регулярной основе проводятся семинары, обучающие программы, мастерклассы, которые направлены как на уже действующих самозанятых граждан, так и на планирующих начать ведение предпринимательской деятельности. На сайте центра в разделе «Обзор услуг» сформирован отдельный информационно-аналитический блок для самозанятых, который включает в себя как общую информацию, так и ответы на часто задаваемые вопросы.
По состоянию на 1 августа в Воронежской области в качестве самозанятых осуществляют деятельность 34 645 человек. Это уже 152% от плана 2021 года. А к концу года ожидаем, что их будет порядка 38 тыс. человек. Казалось бы, можно порадоваться и успокоиться, но проблемы еще есть. Как обычный человек, пользуясь какими-либо услугами, например парикмахера, я люблю пообщаться с людьми и узнать их мнение. И вижу, что сомнения еще остаются. Если молодежь легко идет на перемены, понимая их преимущества, то с теми, кто работает в тени 15–20 лет, труднее. Цифры нас, конечно, радуют, но работы предстоит еще немало.
– Вот уже 1,5 года практически ни один разговор не обходится без темы пандемии коронавируса, слишком сильно она повлияла на все сферы жизни. Как воронежские предприниматели справились с ее последствиями?
– Анализируя официальную статистику ФНС России, можно отметить, что количество субъектов МСП в сентябре 2021 года составило порядка 83,5 тыс., то есть сохранилось такое же количество предпринимателей, что и в сентябре 2020 года.
Большинство антикризисных мер поддержки малых предпринимателей были направлены на сохранение численности занятых в их компаниях. На сегодняшний день их количество выросло приблизительно на 10 тыс. человек.
Следует отметить увеличение объема налоговых поступлений в консолидированный бюджет области по итогам 8 месяцев 2021 года в сравнении с тем же периодом прошлого года по всем видам экономической деятельности.
– Развитие внутреннего туризма – это пример того, что даже из негативной ситуации (пандемии) можно вынести свои плюсы. Все эксперты в один голос говорят о значительном потенциале туристического кластера Воронежской области. Но в какой мере его сегодня удается реализовывать?
– Очень хороший вопрос, на который я готов отвечать несколько часов. У нас действительно есть реальные преимущества. Первое – логистика. Рядом Москва и Московская область, а это 30 млн активного платежеспособного населения.
Второе – природно-климатические условия. Лето жаркое, и сезон длится долго. Зимний вариант – горнолыжный отдых. Да, у нас горнолыжные комплексы не как в Красной Поляне, но для начинающих спортсменов – замечательный вариант. И, конечно же, богатая история Воронежского края. Иногда во время путешествий ловлю себя на мысли: «Ну какие же маркетологи – молодцы! Казалось бы, из ничего раскрутили целую легенду и стабильно генерируют туристический поток». А у нас и придумывать ничего не нужно: Дивногорье, Костенки, река Дон.
Но пока слабое место – это уровень развития инфраструктуры. Надо признать, что здесь мы откровенно отстаем. Сегодня люди привыкли к комфорту, качественному сервису, безопасности и хотят получать это. Взять ту же идею с туристическими сплавами по реке Дон. Потрясающие по своей красоте места! Но что мы можем предложить людям, кроме красот природы? Нужны индивидуальные предложения, чтобы во время сплава у каждого туриста была та программа, которая подходит именно ему. В конце концов, люди должны иметь возможность нормально сходить в туалет и принять душ.
Не надо забывать, что у туризма очень много направлений: спортивные соревнования, культурные мероприятия, событийные, детские. И инвесторы уже есть. Поэтому развитие инфраструктуры – это наша общая гиперзадача. И решается она по-разному: например, предприниматель хочет создать крупный туристический объект и тогда договаривается с государством, чтобы ему помогли со строительством дороги, прокладкой и подключением инженерных сетей. Или наоборот – государство строит значимый объект притяжения (музей или общественное пространство) и тогда ищет предпринимателей, которые построят рядом кафе, мотель, парк развлечений.
– Сергей Викторович, в завершение поделитесь своими ожиданиями от 2022 года?
– Знаете, я смотрю в будущее с большим позитивом – там масса интереснейших идей из самых разных отраслей. Сегодня многие проекты, уже получившие нашу поддержку, выходят за рамки региона, о них узнают по всей стране, чем мы искренне гордимся. Это вселяет надежду, что 1,5 года назад мы выбрали правильную стратегию, которая помогает предпринимателям не просто выжить, но и покорять новые вершины.
Контакты Центра «Мой бизнес»: г. Воронеж, ул. Свободы, д. 21. Телефон: 8 (473) 207-01-00. Сайт: moibiz36.ru.
