«Торгуйтесь и будьте уверены в себе. Вы так же нужны франчайзеру, как и он вам»
<div class="inner_article__text"><b>Амбассадор проекта «Мой бизнес» из Перми, руководитель проекта «Кодология» Ольга Димитрашко – о возможностях франчайзинга. </b> </p><br>
<img style="float: right; margin: 10px; border-radius: 7px" width="300" src="/upload/medialibrary/ae0/demitrashko6.jpeg" title="Амбассадор проекта «Мой бизнес» из Перми, руководитель проекта «Кодология» Ольга Димитрашко" align="right">
<p><b>– Что вам дало толчок для перехода от работы к бизнесу? Какая была мотивация? </b> </p><br>
<p>– Раньше я работала по найму, была руководителем в чужом проекте. Со временем появились опыт и знания, уверенность в своих силах. В какой-то момент я почувствовала, что готова взять на себя ответственность. Что понимаю существующие риски и меня это не пугает.</p><br>
<p><b>– Расскажите подробнее про свой бизнес. </b> </p><br>
<p>– Это школа программирования «Кодология», которую мы запустили по франшизе. При этом у нас достаточно самобытный бизнес, так как мы генерируем и свои наработки.</p><br>
<p>Кодология – наука о коде. Мы учим детей писать программный код, учим программировать. Это логика, алгоритмы. Конечным продуктом у детей будет либо игра, либо мобильное приложение, либо проект виртуальной реальности. Ребёнок не играет в компьютерную игру, а сам её создаёт. Дети переключаются на техническое творчество. Создают авторскую игру. У них растёт гордость за себя.</p><br>
<p>Мы помогаем внедрять программу цифрового образования в школах. Различные организации нас привлекают в качестве экспертов, т. к. мы имеем практический опыт в этой сфере.</p><br>
<p><b>– Почему вами выбрана именно франшиза как способ ведения бизнеса? </b> </p><br>
<p>– Я выбрала формат франшизы, потому что это был мой первый опыт ведения самостоятельного бизнеса. У меня не было партнёра или наставника, я работала самостоятельно.</p><br>
<p><b>– Как вы выбирали франшизу? На чём основывались? </b> </p><br>
<p>– Я выбирала между несколькими франшизами. Выбор был сделан в пользу «Кодологии», потому что разработчиками были самарские специалисты. Я подумала, что Пермь и Самара похожи между собой в понимании жизни и в специфике и мне легче будет войти в такой проект. У самарцев был огромный методический запас, это также сыграло в их пользу.</p><br>
<p><b>– Какие риски ожидают предпринимателя при покупке франшизы? </b> </p><br>
<p>– Я считала, что франшиза поможет мне избежать рисков, не допустить ошибок. На деле же оказалось, что это так и не так одновременно.</p><br>
<p>Первое. Огромный набор материалов любого профиля (организационные, методологические) даются во франшизе пакетом. Но это не всегда решает проблемы предпринимателей и не исключает ответственности за производимый продукт. Предприниматель должен знать и понимать все те вопросы, которые он решает.</p><br>
<p>Второе – это территориальная специфика. В том или ином регионе одна и та же отрасль может развиваться по-разному. Франшиза предлагает стандартные маркетинговые решения. Не факт, что они будут работать в вашем городе. Шаблон не везде работает одинаково.</p><br>
<p>Третье. Очень многое зависит от личных качеств предпринимателя. В чём вы сильны, какой из каналов привлечения клиентов для вас более лёгкий. И что именно вы будете использовать как свою сильную сторону на старте. Этого франшиза учесть не может, потому что она упакована безличностно.</p><br>
<p>В моём старте именно мои личные сильные стороны сыграли огромную роль. И благодаря этому успешный старт состоялся. Мне удалось за счёт личных знакомств и собственных коммуникативных способностей привлечь первых клиентов. Далее компания достаточно уверенно заработала в режиме «сарафанного радио».</p>
<img class="inner_article__image" src="https://xn--90aifddrld7a.xn--p1ai/upload/medialibrary/bc2/demitrashko4.jpeg" title="Ольга Димитрашко">
<br>
<p><b>– Как правильно искать франшизу? </b> </p><br>
<p>– Нужный мне вариант я искала на сайтах, специализирующихся на продаже франшиз, и не разочаровалась. Это была абсолютно чистая сделка, не было никаких проблем. Я получила максимальную поддержку и необходимые консультации. Никаких претензий к совершению сделки у меня нет.</p><br>
<p>Гарантировать, что то же самое произойдёт во второй или третий раз, я бы не стала.</p><br>
<p><b>– Встречались ли вы с продавцами франшизы до покупки? </b> </p><br>
<p>– Я не встречалась с представителями франчайзера. Мы вели переговоры удалённо, многократно общались. Они отвечали на все мои вопросы. Часть материалов я получила ещё до покупки с целью ознакомления. Сразу после покупки франшизы я получила доступ ко всем материалам, которые были заявлены.</p><br>
<p>Был период разочарования, когда я поняла, что не всё так гладко и идеально, как кажется вначале. Всё нужно точно так же, как в обычном бизнесе, делать самостоятельно. Но для меня франчайзер – это партнёр в бизнесе. Он не будет делать работу за меня, но он всегда рядом. Я могу посоветоваться, поговорить, обсудить, т. е. получить информационную помощь.</p><br>
<p>Мне повезло, что я была в числе первых покупателей франшизы, поэтому для меня действовали специальные льготные условия покупки. И ежемесячные платежи, которые я плачу, ниже рыночных.</p><br>
<p><b>– Как отличаются цены для регионов? </b> </p><br>
<p>– Существуют региональные отличия по ценам. Никогда не стесняйтесь торговаться. Франшиза – такой же рынок, как и любой другой. На рынке всегда есть продавец и покупатель. При заключении сделки должны быть учтены интересы обеих сторон. Если вы покупатель, вы имеете право озвучивать свои условия, свои предложения – как при покупке, так и при дальнейшем сотрудничестве.</p><br>
<p>Неоднократно в процессе сотрудничества мне удавалось добиваться поблажек в части ежемесячных платежей, потому что наш филиал вёл активную работу в части методологических разработок. Торгуйтесь и будьте уверены в себе. Вы точно так же нужны франчайзеру, как и он вам.</p><br>
<img width="300" style="float: left; margin: 10px 25px 10px 0px; border-radius: 7px" src="https://xn--90aifddrld7a.xn--p1ai/upload/medialibrary/fc9/demitrashko5.jpeg" title="Ольга Димитрашко">
<p><b>– Как не ошибиться предпринимателю при покупке франшизы? </b> </p><br>
<p>– Этот вопрос сложный, так как на рынке существует огромное количество недобросовестных продавцов франшиз. Если вы не первый покупатель франшизы и знаете, что в других городах она уже работает, – звоните и общайтесь с франчайзи. Получите от них достоверную информацию.</p><br>
<p>Не все покупатели одинаковых франшиз бывают довольны качеством предлагаемых материалов. У меня же такого ощущения не было, потому что я изначально не испытывала никаких иллюзий по поводу того, что получу идеально готовую работающую схему.</p><br>
<p><b>– Какие финансовые средства вам понадобились для открытия школы? </b> </p><br>
<p>– Я использовала свои средства, не было привлечённых. И уже за первый год проект окупился. Теперь мы работаем в уверенном плюсе. С сентября этого года у нас открыта вторая аудитория в городе. С января мы планируем открыть третью точку. Также мы растём и по количеству обучающихся в школе.</p><br>
<p>Есть стабильный рост доходности. Два года назад, когда мы выходили на рынок, это было новинкой. Теперь проект стал популярным, очень востребованный продукт. Конкуренция растёт, это чувствуется.</p><br>
<p><b>– Как вы развиваете ваш бизнес? </b> </p><br>
<p>– В Перми мы стали инициаторами детского фестиваля по программированию для ребят младшей и средней школы. Ранее в профессиональном программировании дети такого возраста не участвовали.</p><br>
<p>Весной этого года фестиваль был проведён впервые, а осенью прошёл второй этап фестиваля. В результате он получил официальный статус городского мероприятия при поддержке министерства образования и министерства инвестиционного развития и связи.</p><br>
<p>Мы стараемся популяризировать тему детского программирования. При этом сталкиваемся с большими трудностями в плане продвижения. Многие взрослые не понимают, для чего нужна «кодология», поскольку в школе нет такого предмета.</p><br>
<p>Это новое направление, и люди постепенно начинают понимать его важность, потому что наша жизнь всё больше переходит в цифровую плоскость. Мы стараемся посредством больших мероприятий доносить до людей актуальность данного направления.</p>
<img class="inner_article__image" src="https://xn--90aifddrld7a.xn--p1ai/upload/medialibrary/538/demitrashko3.jpeg" title="Ольга Димитрашко">
<br>
<p><b>– Скажите, как начинающим предпринимателям искать клиентов на рынке, как наладить сбыт? </b> </p><br>
<p>– Надо понимать, что нужно потенциальному клиенту. Нет смысла предлагать классное изобретение, если в нём нет потребности.</p><br>
<p>Нужно больше общаться с людьми, спрашивать, что им нужно, чем вы можете им помочь.</p><br>
<p><b>– Вы сами составляли бизнес-план? </b> </p><br>
<p>– Несмотря на то, что любая франшиза предлагает бизнес-план, мы всё же делали его сами, потому что на практике всё немного не так, как на бумаге. Собственный план тоже многократно пересмотрели, потому что не всё учли, в чём-то ошиблись. Теперь составляем планы с учётом этих ошибок.</p><br>
<p><b>– Пользовались ли вы специальными программами для составления бизнес-плана? </b> </p><br>
<p>– Я изучала методики составления бизнес-плана, это были готовые таблицы и рекомендации. Специальными программами не пользовалась. Зато слушала образовательные материалы по теме бизнес-планирования.</p>
<img class="inner_article__image" src="https://xn--90aifddrld7a.xn--p1ai/upload/medialibrary/d6c/demitrashko1.jpeg" title="Ольга Димитрашко">
<br>
<p><b>– Как грамотно выбирать направление для нового бизнеса? </b> </p><br>
<p>– Не стоит чем-то заниматься, не будучи уверенным в своих силах, не имея знаний, как работает бизнес с точки зрения бухгалтерии и юриспруденции. Перед открытием бизнеса нужно пройти большую организационную и подготовительную работу.</p><br>
<p>Хорошо, если предприниматель понимает потребности людей. Покупать франшизу только потому, что у неё хорошая цена или она выглядит привлекательно, не стоит, поскольку тогда возникнут сложности.</p><br>
<p><b>– В вашем городе есть центр «Мой бизнес». Пользуетесь ли вы услугами этого центра? </b> </p><br>
<p>– Да, я контактирую с Центром по вопросу получения помещений для проведения мероприятий на льготных условиях. Есть такая услуга, и это очень хорошая возможность для предпринимателя.</p><br>
<p><b>– Пользовались ли вы государственной поддержкой в отношении финансов? </b> </p><br>
<p>– Мы планируем пользоваться господдержкой, привлекая финансовые средства, т. к. есть нестандартные идеи, которые хочется развивать.</p><br>
<p><b>– Информационной поддержкой пользовались? </b> </p><br>
<p>– Да, и она нам очень помогает в отношении проведения массовых мероприятий. Целью нашего бизнеса является не просто продажа услуг, а развитие и популяризация данного направления, в первую очередь – в отношении родителей и педагогов.</p><br>
<p>Нам очень помогали государственные органы в плане распространения информации в муниципальных школах, в других организациях, где учатся дети.</p><br>
<p>Также нас поддерживают информационно в части проведения лекций и мастер-классов. Государственные органы проводят мониторинг этого рынка и дают нам готовые направления, что очень помогает в нашем деле.</p><br>
<img style="float: right; margin: 10px; border-radius: 7px" width="300" src="https://xn--90aifddrld7a.xn--p1ai/upload/medialibrary/9f3/demitrashko7.jpeg" title="Амбассадор проекта «Мой бизнес» из Перми, руководитель проекта «Кодология» Ольга Димитрашко" align="right">
<p><b>– Как у вас организовано взаимодействие с госорганами? </b> </p><br>
<p>– В различных тематических объединениях для предпринимателей мы пользуемся государственными информационными каналами и социальными сетями для распространения информации о себе.</p><br>
<p>На этих каналах через объявления узнаём информацию о предпринимателях и пользуемся их предложениями. Общаемся на нетворкингах с другими участниками, обмениваемся опытом.</p><br>
<p>Также нам помогают в организации и проведении массовых мероприятий. Если первый фестиваль мы проводили буквально вдвоём, то сейчас у нас создано большое объединение единомышленников.</p><br>
<p>Здесь большую роль сыграли органы власти. Когда мероприятие поддерживается министерством, оно вызывает доверие партнёров и участников. В данном случае они с бо́льшим интересом входят в проект, и результат намного лучше.</p><br>
<p><b>– Какие рекомендации вы дадите начинающим предпринимателям?</b> </p><br>
<p>– Нужно помнить, что предпринимательство – это в первую очередь ответственность. Бизнес – многогранная структура, которая включает в себя не только продажу товаров и услуг, но ещё и ответственность перед сотрудниками, перед государством.</p><br>
<p>Если хочется дойти до реального бизнеса, то нужно воспитывать в себе ответственность за все этапы деятельности. Нужно отвечать за свой коллектив и за ошибки работников.</p><br>
<p>Чтобы набраться смелости, рекомендую участвовать в бизнес-сообществах. Сейчас есть много госпрограмм, которые предоставляют возможность общения и обмена опытом.</p><br>
<p>Также на сегодня существуют цифровые возможности для общения. Задайте вопросы сильнейшим в своей сфере специалистам. Найдите тех, кто уже достиг успеха.</p></div>
<img style="float: right; margin: 10px; border-radius: 7px" width="300" src="/upload/medialibrary/ae0/demitrashko6.jpeg" title="Амбассадор проекта «Мой бизнес» из Перми, руководитель проекта «Кодология» Ольга Димитрашко" align="right">
<p><b>– Что вам дало толчок для перехода от работы к бизнесу? Какая была мотивация? </b> </p><br>
<p>– Раньше я работала по найму, была руководителем в чужом проекте. Со временем появились опыт и знания, уверенность в своих силах. В какой-то момент я почувствовала, что готова взять на себя ответственность. Что понимаю существующие риски и меня это не пугает.</p><br>
<p><b>– Расскажите подробнее про свой бизнес. </b> </p><br>
<p>– Это школа программирования «Кодология», которую мы запустили по франшизе. При этом у нас достаточно самобытный бизнес, так как мы генерируем и свои наработки.</p><br>
<p>Кодология – наука о коде. Мы учим детей писать программный код, учим программировать. Это логика, алгоритмы. Конечным продуктом у детей будет либо игра, либо мобильное приложение, либо проект виртуальной реальности. Ребёнок не играет в компьютерную игру, а сам её создаёт. Дети переключаются на техническое творчество. Создают авторскую игру. У них растёт гордость за себя.</p><br>
<p>Мы помогаем внедрять программу цифрового образования в школах. Различные организации нас привлекают в качестве экспертов, т. к. мы имеем практический опыт в этой сфере.</p><br>
<p><b>– Почему вами выбрана именно франшиза как способ ведения бизнеса? </b> </p><br>
<p>– Я выбрала формат франшизы, потому что это был мой первый опыт ведения самостоятельного бизнеса. У меня не было партнёра или наставника, я работала самостоятельно.</p><br>
<p><b>– Как вы выбирали франшизу? На чём основывались? </b> </p><br>
<p>– Я выбирала между несколькими франшизами. Выбор был сделан в пользу «Кодологии», потому что разработчиками были самарские специалисты. Я подумала, что Пермь и Самара похожи между собой в понимании жизни и в специфике и мне легче будет войти в такой проект. У самарцев был огромный методический запас, это также сыграло в их пользу.</p><br>
<p><b>– Какие риски ожидают предпринимателя при покупке франшизы? </b> </p><br>
<p>– Я считала, что франшиза поможет мне избежать рисков, не допустить ошибок. На деле же оказалось, что это так и не так одновременно.</p><br>
<p>Первое. Огромный набор материалов любого профиля (организационные, методологические) даются во франшизе пакетом. Но это не всегда решает проблемы предпринимателей и не исключает ответственности за производимый продукт. Предприниматель должен знать и понимать все те вопросы, которые он решает.</p><br>
<p>Второе – это территориальная специфика. В том или ином регионе одна и та же отрасль может развиваться по-разному. Франшиза предлагает стандартные маркетинговые решения. Не факт, что они будут работать в вашем городе. Шаблон не везде работает одинаково.</p><br>
<p>Третье. Очень многое зависит от личных качеств предпринимателя. В чём вы сильны, какой из каналов привлечения клиентов для вас более лёгкий. И что именно вы будете использовать как свою сильную сторону на старте. Этого франшиза учесть не может, потому что она упакована безличностно.</p><br>
<p>В моём старте именно мои личные сильные стороны сыграли огромную роль. И благодаря этому успешный старт состоялся. Мне удалось за счёт личных знакомств и собственных коммуникативных способностей привлечь первых клиентов. Далее компания достаточно уверенно заработала в режиме «сарафанного радио».</p>
<img class="inner_article__image" src="https://xn--90aifddrld7a.xn--p1ai/upload/medialibrary/bc2/demitrashko4.jpeg" title="Ольга Димитрашко">
<br>
<p><b>– Как правильно искать франшизу? </b> </p><br>
<p>– Нужный мне вариант я искала на сайтах, специализирующихся на продаже франшиз, и не разочаровалась. Это была абсолютно чистая сделка, не было никаких проблем. Я получила максимальную поддержку и необходимые консультации. Никаких претензий к совершению сделки у меня нет.</p><br>
<p>Гарантировать, что то же самое произойдёт во второй или третий раз, я бы не стала.</p><br>
<p><b>– Встречались ли вы с продавцами франшизы до покупки? </b> </p><br>
<p>– Я не встречалась с представителями франчайзера. Мы вели переговоры удалённо, многократно общались. Они отвечали на все мои вопросы. Часть материалов я получила ещё до покупки с целью ознакомления. Сразу после покупки франшизы я получила доступ ко всем материалам, которые были заявлены.</p><br>
<p>Был период разочарования, когда я поняла, что не всё так гладко и идеально, как кажется вначале. Всё нужно точно так же, как в обычном бизнесе, делать самостоятельно. Но для меня франчайзер – это партнёр в бизнесе. Он не будет делать работу за меня, но он всегда рядом. Я могу посоветоваться, поговорить, обсудить, т. е. получить информационную помощь.</p><br>
<p>Мне повезло, что я была в числе первых покупателей франшизы, поэтому для меня действовали специальные льготные условия покупки. И ежемесячные платежи, которые я плачу, ниже рыночных.</p><br>
<p><b>– Как отличаются цены для регионов? </b> </p><br>
<p>– Существуют региональные отличия по ценам. Никогда не стесняйтесь торговаться. Франшиза – такой же рынок, как и любой другой. На рынке всегда есть продавец и покупатель. При заключении сделки должны быть учтены интересы обеих сторон. Если вы покупатель, вы имеете право озвучивать свои условия, свои предложения – как при покупке, так и при дальнейшем сотрудничестве.</p><br>
<p>Неоднократно в процессе сотрудничества мне удавалось добиваться поблажек в части ежемесячных платежей, потому что наш филиал вёл активную работу в части методологических разработок. Торгуйтесь и будьте уверены в себе. Вы точно так же нужны франчайзеру, как и он вам.</p><br>
<img width="300" style="float: left; margin: 10px 25px 10px 0px; border-radius: 7px" src="https://xn--90aifddrld7a.xn--p1ai/upload/medialibrary/fc9/demitrashko5.jpeg" title="Ольга Димитрашко">
<p><b>– Как не ошибиться предпринимателю при покупке франшизы? </b> </p><br>
<p>– Этот вопрос сложный, так как на рынке существует огромное количество недобросовестных продавцов франшиз. Если вы не первый покупатель франшизы и знаете, что в других городах она уже работает, – звоните и общайтесь с франчайзи. Получите от них достоверную информацию.</p><br>
<p>Не все покупатели одинаковых франшиз бывают довольны качеством предлагаемых материалов. У меня же такого ощущения не было, потому что я изначально не испытывала никаких иллюзий по поводу того, что получу идеально готовую работающую схему.</p><br>
<p><b>– Какие финансовые средства вам понадобились для открытия школы? </b> </p><br>
<p>– Я использовала свои средства, не было привлечённых. И уже за первый год проект окупился. Теперь мы работаем в уверенном плюсе. С сентября этого года у нас открыта вторая аудитория в городе. С января мы планируем открыть третью точку. Также мы растём и по количеству обучающихся в школе.</p><br>
<p>Есть стабильный рост доходности. Два года назад, когда мы выходили на рынок, это было новинкой. Теперь проект стал популярным, очень востребованный продукт. Конкуренция растёт, это чувствуется.</p><br>
<p><b>– Как вы развиваете ваш бизнес? </b> </p><br>
<p>– В Перми мы стали инициаторами детского фестиваля по программированию для ребят младшей и средней школы. Ранее в профессиональном программировании дети такого возраста не участвовали.</p><br>
<p>Весной этого года фестиваль был проведён впервые, а осенью прошёл второй этап фестиваля. В результате он получил официальный статус городского мероприятия при поддержке министерства образования и министерства инвестиционного развития и связи.</p><br>
<p>Мы стараемся популяризировать тему детского программирования. При этом сталкиваемся с большими трудностями в плане продвижения. Многие взрослые не понимают, для чего нужна «кодология», поскольку в школе нет такого предмета.</p><br>
<p>Это новое направление, и люди постепенно начинают понимать его важность, потому что наша жизнь всё больше переходит в цифровую плоскость. Мы стараемся посредством больших мероприятий доносить до людей актуальность данного направления.</p>
<img class="inner_article__image" src="https://xn--90aifddrld7a.xn--p1ai/upload/medialibrary/538/demitrashko3.jpeg" title="Ольга Димитрашко">
<br>
<p><b>– Скажите, как начинающим предпринимателям искать клиентов на рынке, как наладить сбыт? </b> </p><br>
<p>– Надо понимать, что нужно потенциальному клиенту. Нет смысла предлагать классное изобретение, если в нём нет потребности.</p><br>
<p>Нужно больше общаться с людьми, спрашивать, что им нужно, чем вы можете им помочь.</p><br>
<p><b>– Вы сами составляли бизнес-план? </b> </p><br>
<p>– Несмотря на то, что любая франшиза предлагает бизнес-план, мы всё же делали его сами, потому что на практике всё немного не так, как на бумаге. Собственный план тоже многократно пересмотрели, потому что не всё учли, в чём-то ошиблись. Теперь составляем планы с учётом этих ошибок.</p><br>
<p><b>– Пользовались ли вы специальными программами для составления бизнес-плана? </b> </p><br>
<p>– Я изучала методики составления бизнес-плана, это были готовые таблицы и рекомендации. Специальными программами не пользовалась. Зато слушала образовательные материалы по теме бизнес-планирования.</p>
<img class="inner_article__image" src="https://xn--90aifddrld7a.xn--p1ai/upload/medialibrary/d6c/demitrashko1.jpeg" title="Ольга Димитрашко">
<br>
<p><b>– Как грамотно выбирать направление для нового бизнеса? </b> </p><br>
<p>– Не стоит чем-то заниматься, не будучи уверенным в своих силах, не имея знаний, как работает бизнес с точки зрения бухгалтерии и юриспруденции. Перед открытием бизнеса нужно пройти большую организационную и подготовительную работу.</p><br>
<p>Хорошо, если предприниматель понимает потребности людей. Покупать франшизу только потому, что у неё хорошая цена или она выглядит привлекательно, не стоит, поскольку тогда возникнут сложности.</p><br>
<p><b>– В вашем городе есть центр «Мой бизнес». Пользуетесь ли вы услугами этого центра? </b> </p><br>
<p>– Да, я контактирую с Центром по вопросу получения помещений для проведения мероприятий на льготных условиях. Есть такая услуга, и это очень хорошая возможность для предпринимателя.</p><br>
<p><b>– Пользовались ли вы государственной поддержкой в отношении финансов? </b> </p><br>
<p>– Мы планируем пользоваться господдержкой, привлекая финансовые средства, т. к. есть нестандартные идеи, которые хочется развивать.</p><br>
<p><b>– Информационной поддержкой пользовались? </b> </p><br>
<p>– Да, и она нам очень помогает в отношении проведения массовых мероприятий. Целью нашего бизнеса является не просто продажа услуг, а развитие и популяризация данного направления, в первую очередь – в отношении родителей и педагогов.</p><br>
<p>Нам очень помогали государственные органы в плане распространения информации в муниципальных школах, в других организациях, где учатся дети.</p><br>
<p>Также нас поддерживают информационно в части проведения лекций и мастер-классов. Государственные органы проводят мониторинг этого рынка и дают нам готовые направления, что очень помогает в нашем деле.</p><br>
<img style="float: right; margin: 10px; border-radius: 7px" width="300" src="https://xn--90aifddrld7a.xn--p1ai/upload/medialibrary/9f3/demitrashko7.jpeg" title="Амбассадор проекта «Мой бизнес» из Перми, руководитель проекта «Кодология» Ольга Димитрашко" align="right">
<p><b>– Как у вас организовано взаимодействие с госорганами? </b> </p><br>
<p>– В различных тематических объединениях для предпринимателей мы пользуемся государственными информационными каналами и социальными сетями для распространения информации о себе.</p><br>
<p>На этих каналах через объявления узнаём информацию о предпринимателях и пользуемся их предложениями. Общаемся на нетворкингах с другими участниками, обмениваемся опытом.</p><br>
<p>Также нам помогают в организации и проведении массовых мероприятий. Если первый фестиваль мы проводили буквально вдвоём, то сейчас у нас создано большое объединение единомышленников.</p><br>
<p>Здесь большую роль сыграли органы власти. Когда мероприятие поддерживается министерством, оно вызывает доверие партнёров и участников. В данном случае они с бо́льшим интересом входят в проект, и результат намного лучше.</p><br>
<p><b>– Какие рекомендации вы дадите начинающим предпринимателям?</b> </p><br>
<p>– Нужно помнить, что предпринимательство – это в первую очередь ответственность. Бизнес – многогранная структура, которая включает в себя не только продажу товаров и услуг, но ещё и ответственность перед сотрудниками, перед государством.</p><br>
<p>Если хочется дойти до реального бизнеса, то нужно воспитывать в себе ответственность за все этапы деятельности. Нужно отвечать за свой коллектив и за ошибки работников.</p><br>
<p>Чтобы набраться смелости, рекомендую участвовать в бизнес-сообществах. Сейчас есть много госпрограмм, которые предоставляют возможность общения и обмена опытом.</p><br>
<p>Также на сегодня существуют цифровые возможности для общения. Задайте вопросы сильнейшим в своей сфере специалистам. Найдите тех, кто уже достиг успеха.</p></div>
