В Амурской области запустили «Фабрику процессов»
«Фабрика процессов» научит амурские предприятия технологиям бережливого производства. В тестовом режиме накануне её запустили на базе регионального центра «Мой бизнес».
«"Фабрика процессов" – это уникальная образовательная площадка, которой на сегодняшний день нет аналогов в Амурской области. С её помощью специалисты организаций в самых различных сферах могут получить новые навыки и компетенции, а самое главное – понимание, над какими управленческими и производственными процессами необходимо поработать так, чтобы дать больший эффект своему предприятию. Практика показывает, что технологии бережливого производства, которым обучают на "Фабрике процессов", позволяют до 30% увеличить доходы организаций без дополнительных затрат», – рассказала министр экономического развития и внешних связей области Оксана Кукшенева.
Знакомство с передовыми технологиями происходит на примере моделирования конкретного производственного процесса. Участники тренинга объединяются в команду условного предприятия, где у каждого есть определенная роль. Коллектив выбирает начальника производства, менеджеров по улучшениям труда, логиста, контролера качества и операторов сборочных линий.
Первыми участниками «Фабрики процессов» в Приамурье стали представители таких промышленных предприятий региона, как Судостроительный завод им. Октябрьской революции, Благовещенский ремонтно-механический завод, Амурский завод металлоконструкций, компания «Аметис» и др. За ограниченное время из заранее подготовленных деталей им предстояло наладить поточную сборку пульта управления регулятора давления газа, который применяется в реальном производстве. Весь цикл проходит под контролем внутренних тренеров из числа действующих сотрудников амурских предприятий, которые прошли подготовку в Федеральном центре компетенций.
«В процессе обучения учитывается буквально всё. Соблюдение распорядка работы, техники безопасности, взаимодействия внутри команды, а также скорость и качество сборки детали. За один день участники проживают три смены. После первой из них команда с помощью тренеров выявляет проблемы в процессе сборки пульта управления, вырабатывает решения, внедряет их и анализирует результат в специальном информационном центре. Вторая смена продолжает этот процесс непрерывных улучшений, а третья – обеспечивает выход на эффективное производство с применением бережливых технологий. Их основные принципы в основном универсальны и подойдут широкому кругу предприятий из самых разных сфер деятельности», – поделился старший тренер ФЦК Валерий Усынин.
Такие программы на «Фабрике процессов» в Приамурье планируется проводить на регулярной основе.
