Резидент ИТ-площадки омского центра «Мой бизнес» начал геймифицировать завод

Омская ИТ-компания придумала метод, который повышает интерес сотрудников к работе и внедряет его на заводе по производству лакокрасочных материалов.

Компания «ГРАФ-ИТ» начала уникальный проект по внедрению геймификации на омском лакокрасочном заводе «Цветной бульвар». Как пояснил исполнительный директор компании Алексей Федянин, речь идёт не о бизнес-играх, а о глубокой трансформации рабочих процессов с помощью игровых и цифровых инструментов.

Идея возникла 8 лет назад после знакомства с экспертом по мотивации Ю-Кай Чоу, который приезжал в Россию консультировать Сбер. На основе методики Ю-Кая Алексей Федянин создал собственный подход, превращающий рутину в осмысленный путь с целями и обратной связью, что повышает вовлеченность и эффективность сотрудников.

Он сам работает на лакокрасочном заводе - это помогло Алексею глубже понять процессы и создать продукт, сочетающий автоматизацию, бережливое производство и креативные игровые механики, настроенные под задачи производства: специальный фреймворк - готовую систему правил и параметров, которую он назвал GRAF (Gamification in Reality Application Framework). Это сокращение и стало именем новой ИТ-компании «ГРАФ-ИТ», созданной в ноябре 2024 года.

«По сути, лучшая геймификация уже была придумана в СССР — это те самые социалистические соревнования, доски почёта, значки. Была и мотивация, и признание, и даже свои «правила игры». Многие сейчас берут оттуда отдельные элементы, вставляют в процессы и ждут чуда. Но этого недостаточно.

Я смотрю на картину целиком - выстраиваю такую систему, где каждый элемент работает не только здесь и сейчас, но и через полгода, и через год. Чтобы эффект только усиливался. В этом и есть главное отличие прикладной геймификации от игровых механик: мы строим не развлечение, а сбалансированную рабочую реальность. Мы не играем, не создаем игровые сценарии, не являемся игропрактиками», — пояснил автор метода.

Пилотной площадкой стал лакокрасочный завод, так как его руководство осознало прямую связь между интересом сотрудников к работе и ростом производительности.

Около полугода занял анализ всех процессов на предприятии — от продаж до производства. Вместо простой автоматизации специалисты изучали, как и почему люди принимают решения на каждом этапе работы.

Изменения начали с отдела продаж - для менеджеров рабочий процесс превратился из рутины холодных звонков в осмысленное сопровождение клиента с понятными целями. Успехи и активность сотрудников фиксируются системой и влияют не только на внутренний рейтинг, но и на зарплату. Остальные подразделения завода также коснётся трансформация: на основе глубокого анализа процессов и авторского фреймворка планируется создать CRM-систему для малого промышленного предприятия. Конкретные и измеримые результаты, по словам Алексея Федянина, можно будет получить по итогам 2026 года.

В перспективе готовое решение сможет помочь и другим промышленным предприятиям, в том числе может использоваться как один из инструментов повышения производительности труда, уверен резидент ИТ-площадки центра «Мой бизнес».

Справка: «ГРАФ-ИТ» — семейный бизнес. Генеральный директор компании - отец Алексея Федянина. Алексей отвечает за стратегию и внедрение решений. При необходимости компания привлекает партнёров из других ИТ-компаний. Фирма 17 декабря 2025 года получила статус резидента ИТ-площадки центра «Мой бизнес» Омской области в числе шести компаний по результатам отбора экспертной комиссией.

 Омский завод, основанный 25 лет назад, производит краски для разметки дорог, грунтовки, спецкраски и алкидные эмали. На заводе трудятся до 100 сотрудников, его представительства работают также в Новосибирске, Красноярске, Хабаровске и Нижнем Новгороде.

Фото центра «Мой бизнес» Омской области

Канал в MAX «Мой бизнес»