Воркаут как бизнес: как два томских спортсмена создали сеть центров с 1100 учениками

От турников — к собственному центру

Идея открыть собственный воркаут-центр появилась у томичей Антона и Ивана в 2022 году. К тому моменту оба были погружены в это направление: Иван работал тренером, Антон выступал на соревнованиях как действующий спортсмен.

Ребята проводили соревнования, на которые приезжали участники из разных городов России. Но опыта в бизнесе у молодых людей почти не было.

«У нас была любовь к своему делу и понимание, что воркаут в Томске можно развивать. Но как открыть бизнес — мы не знали совсем», — рассказывает Антон.

Начинали с самого простого: изучали информацию, советовались со знакомыми предпринимателями, считали финансовые модели и искали помещение. Подходящий вариант нашли быстро — правда, вместо готового спортивного зала их ждало старое промышленное помещение, требующее серьезного ремонта.

«На тот момент у нас практически не было денег. Но мы уже начали запускаться — ещё до получения первых мер поддержки. Просто понимали: назад дороги нет», — говорит он.

Первый зал 

Ремонт затянулся на несколько месяцев: помещение буквально приводили в рабочее состояние. И вот в феврале 2023 года первый центр «На руках» наконец открылся.

На запуск пригласили друзей и участников воркаут-комьюнити. Людей пришло много, но вместе с первыми клиентами пришло и понимание: спорт и бизнес — это совершенно разные вещи.

«Первое время мы всё делали сами. Мыли полы, проводили тренировки, были администраторами, отвечали клиентам», — рассказывает Антон.

Особенно тяжело было совмещать развитие центра с учебой.

«Спали по несколько часов. Днём работаешь в зале, ночью закрываешь какие-то задачи, потом ещё сессия. Я тогда учился на третьем курсе вуза. Был очень сильный перегруз», — вспоминает Антон.

Но сами предприниматели этот период трудностями не называют.

«Для предпринимателя это не проблемы, а задачи. Просто постоянно ищешь решение».

Переломный момент

После открытия центр жил в основном за счёт тренировок и сарафанного радио. Но понимания, как масштабировать бизнес, не было.

Переломным моментом стало развитие продаж.

«Я сам сел на звонки, начал общаться с клиентами, записывать людей на тренировки. И именно тогда мы увидели, что бизнес может расти системно», — говорит Антон.

Постепенно начали появляться администраторы, формировалась команда, выстраивались процессы.

В это же время предприниматели пришли на программу наставничества центра «Мой бизнес».

«Нам сразу подсветили важные вещи: какую роль должен занимать собственник, как формировать команду, как выстраивать стратегию. Эти принципы мы используем до сих пор».

Как господдержка помогла развить сеть центров

С центром «Мой бизнес» предприниматели начали работать ещё на этапе запуска первого филиала. Они прошли обучающие программы и получили социальный контракт на развитие бизнеса.

Средства направили на покупку спортивного оборудования, инвентаря, оргтехники и напольного покрытия.

Позже предприниматели получили грант для молодых предпринимателей. На эти средства закупили дополнительное оборудование и технику для съёмки контента. Часть инвентаря позже использовали уже при открытии второго филиала.

Кроме того, центр «Мой бизнес» помогал с рекламным продвижением: баннерной рекламой и размещением в 2ГИС. Предприниматели также регулярно посещали тренинги и образовательные программы.

«Мы до сих пор периодически обращаемся в центр "Мой бизнес". Это хорошая возможность получить поддержку и посмотреть на бизнес со стороны».

Три филиала и 1100 спортсменов

К середине 2024 года стало понятно: первая точка работает успешно, а значит — можно масштабироваться.

«Мы очень быстро приняли решение и буквально за месяц запустили второй зал».

А осенью 2025 года появился третий филиал.

Но с ростом сети появились и новые вызовы.

«Когда у тебя уже два или три филиала, невозможно управлять всем руками. Нужно развивать управленческие навыки, строить команду, делегировать».

Сегодня сеть «На руках» объединяет три центра. В каждом занимается по 300–350 человек ежемесячно. Всего — более 1100 активных спортсменов.

«Сейчас бизнес уже стал системой. Он ещё не полностью автономный, но у нас есть сильная команда и фундамент, который можно масштабировать».

Планы у предпринимателей амбициозные: новые филиалы в Томске, а в перспективе — выход в другие города.

«Главное — не бояться начинать. Даже если сначала не понимаешь, как всё устроено. Постепенно всему научишься» — делится советами с начинающими предпринимателями Антон.

Региональный центр «Мой бизнес» (8 (3822) 901-000, г. Томск, ул. Студенческая, 2а) оказывает поддержку предпринимателям по президентскому национальному проекту «Эффективная и конкурентная экономика».

Фото: архив предпринимателя.

Канал в MAX «Мой бизнес»